„Kill your change project“… oder lieber nicht?

Hast du dich schon mal gefragt, wie du dein Change-Projekt so richtig vor die Wand fahren kannst? Wie du gute Kommunikation um jeden Preis vermeidest? Wie du am besten Verwirrung stiftest, sodass niemand weiß, warum was wann passiert? Und wie es Unternehmen gelingen kann, dass die Mitarbeitenden so gar keine Lust auf Veränderung haben?

Das hast du dich noch nie gefragt? Solltest du aber!

Denn dieses Gedankenexperiment hilft dir dabei, typische Kommunikationsfehler in Change-Projekten zu identifizieren und zu vermeiden. In unserem Workshop werden wir die "Kill the company"-Methode nutzen, um zu erfahren, wie fehlende oder schlechte Change Kommunikation Projekte gefährden kann. Im Anschluss entwickeln wir gemeinsam Ideen und Strategien für eine gelungene Kommunikation, die Vertrauen schafft, Akzeptanz fördert und Widerstände minimiert.

Unser Workshop richtet sich an Projektmanager:innen, Changemanager:innen, Führungskräfte, Digitalisierungs- und Kommunikationsbeauftragte und bietet viel Raum für eure eigenen Erfahrungen und Ideen.