Agile Teams & Informelle Hierarchien: Schattenseiten der New Work?

Agiles Mindset und New Work gehen üblicherweise mit einem Abbau formeller Hierarchien einher. Entscheidungen werden dezentralisiert und selbstorganisierte Teams können ihre Arbeitsweise selbst gestalten.

Leider entsteht dadurch nicht automatisch ein harmonisches und konstruktives Miteinander. Oft ist sogar das Gegenteil der Fall. Rangdynamische Konflikte treten auf und können die Zusammenarbeit behindern. Doch wie kommt es dazu? Nach welchen Mustern laufen diese Konflikte ab? Und was können wir dagegen tun?

Diese Fragen beantwortet am 04.07.2024 Peter Vatter, Professor an der FOM Hochschule. Er forscht zu digitaler Arbeitskultur und informeller Hierarchie. Er wird uns in die Besonderheiten der Gruppendynamik im agilen Kontext einführen und Ergebnisse seiner Forschungsarbeit vorstellen.

In seinem Vortrag wird er uns erklären, welche Verhaltensmuster uns quasi „in die Wiege gelegt sind“, welche verschiedenen Strategien Menschen verfolgen und welche Rollen daraus entstehen. Abschließend wird es nicht nur darum gehen, wie man sich gegen „Alphas“ durchsetzt, sondern auch dass gerade die Zusammenarbeit mit „schwierigeren“ Teammitgliedern sehr lohnend und angenehm gelingen kann.