Extreme Teaming: Effektiv in hybrider Zusammenarbeit

Durch den stetigen Fortschritt der Digitalisierung werden traditionelle Strukturen zunehmend aufgebrochen und infrage gestellt. Die Veränderungen, die mit der Digitalisierung einhergehen, betreffen Unternehmen auf unterschiedlichen Ebenen: Strategie und Geschäftsmodell, Strukturen und Prozesse oder die Kultur.

Besonders der steigende Anteil an dezentralen und hybriden Teamkonstellationen stellt MitarbeiterInnen und Führungskräfte vor enorme Herausforderungen: Mitarbeiter finden sich immer öfter in heterogenen (Experten-) Teams mit flexibler Zusammensetzung wieder. Teams müssen schnell zusammenfinden, um arbeitsfähig zu werden - und sich mitunter auch schnell wieder auflösen. Insbesondere in projektgetriebenen und bereichsübergreifenden Arbeitsumgebungen stellen sich diese Herausforderungen ein. Was in der Zusammenarbeit in Präsenz schon herausfordernd sein kann, wird in einer zunehmend hybriden Arbeitswelt noch komplexer. Nicht selten führt dies zu Stress, Verunsicherung und Widerstand in Teams und bei Führungskräften. Effektive, leistungs- und lösungsorientierte Zusammenarbeit im Team wird so erschwert.

In unserer Session bieten wir Dir deshalb Orientierung und Verständnis für die Bedeutung und die Anforderungen an Teamentwicklung und Führung in bereichsübergreifenden hybriden Teams. Freue Dich auf spannende Einblicke wie es gelingen kann den digitalen Wandel durch dynamische und partizipative Führung und Teamentwicklung zu gestalten und voranzutreiben.