"Ja? Nein? Vielleicht?" – über Entscheidungsfindung in agilen Teams

Um Pläne und Vorhaben auch wirklich in die Umsetzung zu bringen, braucht es klare und nachhaltige Entscheidungen. Aber wie entscheiden wir eigentlich? Was macht eine gute Entscheidung aus? Wie erreichen wir Nachhaltigkeit? Welche Möglichkeiten gibt es überhaupt, Entscheidungen zu treffen? Und was hat das Ganze mit Agilität zu tun?

Eine Studie belegt, dass der Mensch jeden Tag etwa 35.000 Entscheidungen trifft – wir alle sind also richtige Profis auf diesem Gebiet! Solange die Entscheidungen nur uns betreffen und keine schwerwiegenden Auswirkungen haben, fällt uns das auch ganz leicht. Ob du Latte Macchiato oder Cappuccino zum Frühstück trinkst, ist in der Regel schnell entschieden. Schwierig wird es spätestens dann, wenn wir Entscheidungen in und als Teams treffen müssen. Hier treffen viele Perspektiven, Meinungen und gegenseitige Vorbehalte aufeinander. Diese Diversität verstehen wir an vielen Stellen als großen Gewinn und sie ermöglicht uns die Lösung komplexer Probleme. Auf der anderen Seite Ist es echt schwierig, diese Einzelmeinungen so zusammen zu fassen, dass wir guten Gewissens sagen können: "Das ist die Entscheidung des Teams." Und die Fähigkeit, als Gruppe zu entscheiden, kann für agile Teams ausschlaggebend sein. Denn: Keine Entscheidung zu treffen, ist bereits eine Entscheidung!

Was kann - und darf - die Gruppe entscheiden? Wer übernimmt in diesem Fall die Verantwortung für eine Entscheidung? Wie gehen wir mit Widerständen um? Und nach welcher Zeit dürfen wir getroffene Entscheidungen wieder hinterfragen?

Lasst uns während dieses Slots gemeinsam in das faszinierende Thema der Entscheidungsfindung eintauchen! Torsten möchte euch verschiedene Ansätze und Überlegungen in Theorie und Praxis näherbringen. Dazu gibt er theoretischen Input, stellt mit euch aber auch verschiedene Ansätze gegenüber und zur Diskussion. Er freut sich auf eine spannende, inspirierende Session mit euch!