Die Marketinglandschaft wird komplexer: Mehr Kanäle, mehr Tools und aus vier sind längst sieben Ps geworden. Die zentrale Herausforderung bleibt jedoch, Marketing, Customer Journey und Vertrieb zum richtigen Zeitpunkt wirksam zusammenzuführen. 

In der Praxis dominieren oft isolierte Ansätze, denn Kampagnen, Technologien oder Vertrieb werden getrennt optimiert. Das führt zu steigender Komplexität und ungenutzten Potenzialen. Gefragt sind daher Vereinfachung und echte Integration. Genau hier setzt dieses Barcamp an: mit Impulsen und Austausch für ein wirksames Zusammenspiel von Marketing und Vertrieb.
Im Zentrum steht eine klare Perspektive: Wachstum entsteht durch das Zusammenspiel von Brand, Bits und Behavior. 

Brand beschreibt, wie ein Unternehmen im Markt wahrgenommen wird und ob es überhaupt relevant ist. Im B2B-Umfeld fungiert die Marke als entscheidender Filter. Diese Wahrnehmung entsteht über Content: Inhalte transportieren Haltung, Expertise und Differenzierung entlang der gesamten Customer Journey. Ohne konsistenten, relevanten Content bleibt die Marke wirkungslos.  

Bits stehen für die operative Ebene des Workflows. Sie übersetzen Aufmerksamkeit in Nachfrage, durch Systeme, Prozesse und Daten. Hier entscheidet sich, wie Leads entstehen, qualifiziert werden und in den Vertrieb übergehen. Gleichzeitig wird sichtbar, an welchen Stellen der Prozess bricht und Potenzial verloren geht. 

Behavior beschreibt die organisationale Realität hinter Strategie und Prozessen. Es geht um das tatsächliche Verhalten von Menschen im Unternehmen: Wie wird zusammengearbeitet? Wie werden Entscheidungen getroffen? Und werden definierte Prozesse im Alltag wirklich gelebt? Genau hier entstehen oft die größten Brüche. 

Das Event ist als interaktives Barcamp konzipiert. Nach einer einleitenden Keynote, folgen kurze Impulse zu Brand, Bits und Behavior. Diese dienen als inhaltlicher Rahmen für die anschließenden Sessions. Im Mittelpunkt stehen parallele Arbeitsphasen, in denen die Teilnehmenden an konkreten Fragestellungen und realen Herausforderungen arbeiten. Es geht um eigene Cases, Probleme und Fragestellungen, die vorgetragen und gemeinsam analysiert werden. 

Die Tracks orientieren sich dabei an typischen Bruchstellen im Workflow: 

Ziel ist es, diese Brüche sichtbar zu machen, Muster zu erkennen und ein besseres Verständnis dafür zu entwickeln, wie Wachstum in der Realität entsteht oder verhindert wird.  Im abschließenden Plenum werden die wichtigsten Erkenntnisse verdichtet. Nach 120 Minuten verlassen die Teilnehmenden das Event mit einem realistischen Blick auf ihr eigenes Unternehmen und einer klaren Hypothese: Wo liegt der entscheidende Engpass im eigenen Workflow? Und was muss sich verändern, um aus Marketingaktivitäten tatsächliches Wachstum zu machen?