Sandra Parsick ist nicht nur eine erfahrene Java-Entwicklerin, sondern befasst sich seit 2008 intensiv mit agiler Softwareentwicklung in verschiedenen Rollen. Als Java Champion und Consultant hat sie in dieser Zeit umfassende Kenntnisse in den Bereichen Java Enterprise, Cloud und der Automatisierung von Entwicklungsprozessen gewonnen. 

„Bibliotheken und Programmiersprachen entwickeln sich weiter – ohne regelmäßige Wartung bleibt alles stehen und führt langfristig zu Problemen,“ betont sie. Doch in der Praxis wird die Notwendigkeit von Wartung oft übersehen, weil der Fokus besonders im Management meist auf neue Features und sichtbare Ergebnisse für die Nutzer gelegt wird.

Veraltete Bibliotheken und Sicherheitslücken machen die Arbeit für Entwickler jedoch unnötig kompliziert und beeinträchtigen langfristig die Innovationskraft. Besonders neue Kollegen, die jahrelang manifestierte und teils veraltete Technologien nicht kennen, stehen beim Onboarding vor erheblichen Herausforderungen. Sandra erklärt, dass Softwarewartung deshalb kein „Nice-to-have“ ist, sondern der Schlüssel zur dauerhaften Stabilität eines Projekts.

Sandra vergleicht Wartungsarbeiten mit Gesundheitsvorsorge: „Wartungsarbeiten sind wie Arztbesuche – solange alles gut läuft, sehen wir keinen Bedarf. Doch sobald ein Notfall eintritt, wird der Aufwand massiv.“ Tatsächlich bleibt der Mehrwert der Wartung unsichtbar, solange keine großen Probleme auftreten. Für das Management scheint es oft so, als wäre Wartung eine Tätigkeit ohne direkten Nutzen – bis eine Sicherheitslücke oder ein Systemausfall akutes Handeln erzwingt. Dann entstehen jedoch große Update-Sprünge, die sich in hohen Kosten und Zeitverlusten niederschlagen. Ein regelmäßiger Wartungsrhythmus könnte solche Sprünge verhindern und langfristig Kosten sparen.

Ein wichtiger Aspekt ihrer Arbeit ist für Sandra Parsick die Automatisierung in der Softwareentwicklung, die besonders im Wartungsbereich große Chancen bietet. „Ein Computer ist da aufgrund seiner Eigenschaften besser geeignet, stupide Arbeiten zu übernehmen,“ sagt Sandra. Durch gezielte Automatisierung werden sich wiederholende Aufgaben effizienter gestaltet, was Ressourcen für kreative und anspruchsvollere Aufgaben freisetzt und die Zufriedenheit im Team erhöht. Besonders bei neuen Projekten, die noch keine große Wartungslast haben, empfiehlt Sandra, frühzeitig automatisierte Prozesse zu integrieren. So lässt sich die „Wartungshölle“ in Zukunft spürbar eindämmen.

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