Von der ersten, effektiven Stufe des „Strategischen Promptings“, bis hin zu einem MS Copilot-Assistent, der Führungskräften hilft, Zielkonflikte zu managen, Entscheidungsroutinen zu stabilisieren und bereichsübergreifend wirksam zu steuern. 

Dabei bleiben wir nicht theoretisch, sondern zeigen den Nutzen und die Umsetzung von KI in der Führung anhand von konkreten Herausforderungen der Teilnehmer, sowie eines konkreten Beispiels eines international erfolgreichen Konzerns. 

Führung ändert sich im KI-Zeitalter und wir zeigen die relevanten Schritte, die Sie schon heute gehen können“.