Kaum eine Veränderung hat je ein größeres Spannungsfeld zwischen Chancen und Risiken eröffnet, wie die Einführung von Künstlicher Intelligenz. Marken, Unternehmen und die Menschen, die für sie arbeiten, stehen vor gravierenden Herausforderungen, die von vielfältigen Unsicherheiten geprägt sind. Im Rahmen einer insgesamt ca. 6-stündigen Session werfen wir in 7 Modulen aus 6 Vorträgen und einem Workshop einen ganzheitlichen, aber praxisnahen Blick auf Fallstricke und Potenziale von KI in Unternehmen.

Das erwartet dich
Vormittag (bis ca. 12:30 Uhr): Impulse & Perspektiven Drei Vorträge führen durch die zentralen strategischen, organisatorischen und kreativen Aspekte der KI-Implementierung.

Nachmittag (ab 13:00 Uhr): Prozessdesign & Umsetzung Im zweiten Teil des Tages liegt der Fokus auf der praktischen Anwendung und Gestaltung effizienter KI-Workflows.
Wir starten mit einem Vortrag zu Dialogue Engineering: Teilnehmende lernen, wie durch echten Dialog und ein gemeinsames Prozessverständnis nicht nur Projekte stabilisiert, sondern nachhaltige Effizienzgewinne erzielt werden können.
Im anschließenden Modul zeigen wir, warum erfolgreiche KI-Anwendungen fast immer mit einer klaren Analyse und Gestaltung des Workflows beginnen. Ein einfaches Denkmodell hilft Teams dabei einzuschätzen,

Anhand konkreter Unternehmensbeispiele wird transparent, wo KI wirklich Mehrwert schafft – und wo nicht.

Zum Abschluss folgt der Kickstart-Workshop: Durch das Anwenden einer zentralen Methode entwickeln die Teilnehmenden erste Optimierungsideen für reale Prozess-Painpoints aus dem Plenum. Da der Workshop auf den Erkenntnissen der vorangegangenen Vorträge aufbaut, ist es besonders zielführend, den ganzen Vormittag dabei zu sein.

Was du mitnimmst

 

Kooperationshinweis
Das Event wird in Kooperation von Consorsbank und arsmedium angeboten.
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